猪场生物安全是一套系统方法，需要系统的思维和执行力。它不仅对防控非洲猪瘟有效，对所有疾病防控都有效，做好了能促进猪场生产水平的全面提升，做不好反之。它考验的是每个猪场的组织管理能力，需要我们不断去发现和总结、不断完善和提升，这样才能发挥它的价值。

对于猪场常出现的一些生物安全问题和管理误区，从对生物安全的理解，到流程的管理设计，以及实际操作中的错误做法，有理有据分析生物安全系统执行中的关键点，并且用一些非常具有现场感的示例来解释为什么这些操作有问题，该如何去理解标准操作流程和执行力之间的关系。

其中的三点尤为认同：一是对生物安全的理解，作者用消毒操作来阐述消毒与生物安全之间的相互关系，度的掌握很重要，同时不可忽视物理隔离对传染源传入的作用；第二是各区域界线的管理，要明确脏区和净区的分界线，并且要有现场监督和评估执行力，确保流程人性化和执行标准化；第三是生物安全执行要抓关键点，生物安全要分清主次，以及随着生物安全的认识深入，流程要做减法，这样才能长远将生物安全执行好。

生物安全措施要落实到位，员工日常的训练、监督、激励必不可少。针对每个环节反复实地操作训练，直至养成习惯，不能停留在口头培训层面上，只有训练有素的队伍才能打赢抗击猪瘟的战争！同时对每个关键位点安装监控，或使用智能感应设备，保障不越线、可视化、可追溯。